本文转自：人民网-江西频道
近年来，江西省抚州市广昌县杨溪乡立足生态优势，以村办公司为主体，大力发展生态、农旅两大产业，助推村集体经济“破茧成蝶”。年6个行政村集体经济收入均实现10万以上，其中杨溪村达到万元，比年翻了10倍。
坚持三个结合，立足实际谋发展
乡村要振兴，产业必振兴。杨溪乡坚持结合全乡生态产业发展规划，结合一村一品布局，结合巩固拓展脱贫攻坚成效与乡村振兴有效衔接，因地制宜、科学谋划，持续优化产业布局，积极创新村办公司发展路子，完善利益联结机制，强化带贫主体功能，流转耕地余亩，发展“白、紫、红”三色生态大米、有机莲、蜜薯、仙草、莲鱼（稻鱼）套养及手工黄糍、手工鱼丝等系列生态农品，并在东坑村开发“抚河源漂流”旅游项目，初步形成“一村一产业，村村有特色”的发展格局，其中，杨溪村生态大米销售额突破万元，净收益达到43.4万元。
做好三个分工，上下一心求发展
成立了1家乡办公司和6家村办公司，统一“抚河源杨溪”产品商标和外包装，采取“农户搞种养、村级来组织、乡镇找平台”的乡村农户联动模式，由村办公司与农户签订种养协议，村办公司按合同约定价格统一回购，再由村办公司统一加工、包装、销售。采取线上线下同步，借助县扶贫馆、平台、市振兴馆、商超以及抖音直播等各种平台，与江西致纯食品股份有限公司等市县农品食品龙头企业签订了战略合作协议，开展农社运营，实现产销直接对接。同时，结合数字乡村建设，主动与中国电信广昌分公司签订战略合作协议，并签订江西省首个农业慢直播项目，实现农产品溯源和智慧管理。
强化四个保障，正向激励促发展
人员保障。选派精干力量，组成产业暨村集体经济发展专班，专门负责制定和实施产业发展规划、生态农品的宣传、包装、市场对接和村集体经济发展等工作。
技术保障。委派7名科技特派员和“土专家”等无偿提供技术指导，建立了1个科技特派员示范基地，邀请省市县水产、种植等方面专家实地指导种养。
考核保障。在年终目标考核中拿出1/4分值对各村集体经济发展情况进行考核，设立村级集体经济发展单项奖，同时建立日常考核机制。
激励保障。严格落实县委出台的发展村集体经济激励办法，年杨溪村共获得发展村集体经济奖励资金7.36万元，村干部发展村集体经济的积极性进一步高涨，取得了明显的示范效应。
压实五方责任，凝心聚力抓发展
压实村书记第一责任人责任。将村集体经济发展工作纳入村书记基层党建述职评议考核的重要内容，对发展村集体经济工作重视不到位、措施不得力、成效不明显的村，对相关责任人进行约谈，督促推进。
压实驻村工作队、驻村班子成员、村“两委”干部主体责任。坚持每月调度村集体经济发展工作，乡产业暨村集体经济发展专班、驻村班子成员与第一书记、村书记及“两委”班子逐一汇报，通报各村收入，对工作目标、推进措施、监督管理提出具体要求，进一步理清思路，坚定信心，压实责任。
压实合作方协同责任。强化对商超、企业、电信公司以及农户等合作方的诚信管理，建立相互信任、相互依存、风险共担、利益共享的合作关系。（江荣伟、李京）