大国匠心节目“靠谱”中国品牌推荐系列：今天的中国消费市场，是国货品牌与年轻人的“双向奔赴”时代，当前市场主力消费群体90后、00后呈现出更加爱国，更加具有文化自信的消费特质，而中国品牌在几十年的发展中，在设计、品质、理念等方面都有了质的飞跃。买国货、用国货、晒国货，成为了年轻一代消费者身上展现出的潮流。大国匠心节目“靠谱”中国品牌推荐系列精选优质的中国品牌，讲述他们创新制造的背后故事。
本期大国匠心节目推荐品牌：“天猫”最受消费者好评头盔第一名——美联“晓安”头盔。
美联“晓安”头盔邓公说过，科技是第一生产力。发展需要依靠科技，而无论企业管理还是科技应用，都是通过人才经营得到的，头盔行业的人才不少，但是具有宏大格局、全球视野、精通管理的人才还是很少的，毕竟头盔在三百六十行里属于较冷门的行业，年的“头盔热”算是吸引了人们注意，也期待有更多卓越优秀的人才加入这个行业，在逐渐规范的政策引导下，壮大我国安全意识启蒙的事业。
目前头盔尚未上升到安全头盔，原因是国产头盔更多地追求低价以满足使用者的不同需求，单纯从价格上来看，零售价在百元以下的头盔居多，不算是优质头盔。另外头盔企业的制造方向穿插混淆，毕竟头盔从用途上来说，种类非常丰富，较大的老牌头盔工厂都有术业专攻的方向。期望行业协会把国内的正规头盔企业组织起来，资源共享，交换意见，尽快制定出行业可遵循的规范和标准，也就相对容易了，曾长龙在大国匠心节目中表示。
当然外贸型的头盔企业，不能一味的做欧美品牌的应声虫，争取在国内国际上推出自己的品牌，打造自己的设计，比如美联的“晓安”，打造安全、舒适、时尚的头盔产品。年“晓安”头盔成为了“天猫”最受消费者好评头盔第一名，也说明溢联科技集团的努力是正确的。
入世蜕变曾长龙做客节目大国匠心节目嘉宾曾长龙，出生于年11月23日江西广昌，这里曾经是当年红军浴血奋战过的中央苏区北大门，第五次反“围剿”的广昌血战就发生在这片土地上。尖峰乡，观前村，小羊背，远离县城，仅仅几户人家。曾长龙家境贫穷，他是家里的二哥，农家的孩子，何况还生活在穷乡僻壤的地方，从小自然受过好多苦累，这也成为他人生中足可宝贵的财富，后来的创业路上，再多的坎坷磨难、艰难险阻，对于他来说都无所畏惧、从容面对。想来当年从江西出发长征的红军，便是凭借着这种无畏而坚韧的精神，穿越两万五千里的中华大地。
小学和中学，他接受了中国大多数人类似的成长教育，可遗憾的是，高考给了曾长龙两次重大打击，离报考院校的录取分数线，第一年差1分，补习一年后又差了2分。他最终放弃，无缘进入大学继续深造。
年，经历挫折打击的曾长龙决定离开家乡，寻找改变生活的可能，而深圳这块改革开放的热土前沿，自然是大多数中国南方青年梦想开始的地方，曾长龙也在这里开始了他的打工生涯。
在大国匠心节目里，曾长龙说到，初到深圳，这对他来说这里是一个举目无亲的地方。当时不易找到工作，他睡过坟墓区，还因没有暂住证而被关进了樟木头的监狱，一度绝望，当时甚至有了放弃生命的想法。还好，凭着坚强的意志，总算熬过来了，而且从此，再没有陷入绝境的危机能够打击到他。
在大国匠心节目中，曾长龙表示：到年，他在深圳龙华的一家台商投资开办的亚伯文教用品有限公司负责生产管理，在这里他学会了现代企业的生产管理。年，他找到了第二份工作，来到了美凯印刷（深圳）有限公司做业务员，这是一家台商，在这里，曾长龙极大的学习热情被激发了，他掌握了当地白话，听懂了闽南语，甚至可以和外国友人用英语娴熟地沟通，进行快速有效地商业谈判，他实现了从“奴隶”到“将军”的转变。年，从打工人成为美凯印刷的企业合伙人，这家公司后来也成为曾长龙的第一家公司，这也是美联运动器材的前身。
研发在第一家台湾工厂亚伯文教用品公司学会了生产管理经验，第二家台湾工厂“美凯”学会了业务知识，有了生产管理经验和业务销售经验，让曾长龙能够独当一面，管理一个小型公司的发展，同时完成了从打工人变成企业合伙人的转变。曾长龙的台湾老板姓刘，叫刘建隆，比曾长龙大一岁而已，他是曾长龙最佩服的老板之一，此人善于教育，敢于用人，曾长龙在他身上学到的业务知识和经营理念，让而立之年的自己产生了巨大转变。
从员工变成合作伙伴，再到最后台湾老板把公司卖给曾长龙，独自经营。曾长龙含辛茹苦、艰苦奋斗，秉持诚信厚道、不断学习创新的从业风格，历经20余春秋，在安全头盔领域拼搏出一片天地。企业以高品质材料，先进的设备，一丝不苟的生产制造，精益求精的品质管理，提供竭尽所能的服务，获得了国际国内客户的认同和赞誉。
转型之缘第一次转型升级是在年，从传统自行车商标印刷升级为头盔外壳特殊印刷行业，90年代，深圳做印刷的行话有“如要发，做印刷”，但是随着以智能手机为主的智能电子设备的进步发展，印刷也开始走向衰退。
年初，每个月都有几家印刷厂倒闭，行业内是人心惶惶，当时的美凯也不例外，他们那时主要做自行车商标；年开始，很多自行车厂北迁，从珠江三角洲迁到了长江三角洲和天津地区，美凯公司很快完成了从商标印刷转型到做自行车头盔外壳印刷的转型，从此与头盔结下了不解之缘。
头盔首秀曾长龙先生讲解头盔在大国匠心节目中，曾长龙提到第二次转型升级是在年，美联从头盔印刷配件转型头盔成品制造。美联的客户——各大头盔厂纷纷成立了自己的印刷部门，导致美联的印刷生意受到威胁。面对危机，曾长龙决定必须要开始做头盔成品，他和研发部、工程部、生产部的几个同事夜以继日地研究改善解决遇到的大大小小的问题，克服了种种困难。“最初的时候，没有更好的机器设备，也不精通生产上的各种工艺知识，全凭一点点摸索、打磨，不达目的不罢休的劲头，最后可以说是硬生生地挺了过来。当他们不靠外力，全凭自己勤奋刻苦的学习，终于完全依靠自己的努力生产出第一批骑行盔时，曾长龙和他的伙伴们，内心的激动和自豪无以言说”，曾长龙在大国匠心节目中回忆道。
厚积而发年是关键年，美联成为溢联科技集团，要完成企业的蜕变，之前有了10多年的资本积累、经验积累、稳健的团队。以此，曾长龙筹划把传统的管理经营模式向集团化管理转变，增加多个基地，大规模生产头盔，建立标准化、自动化生产线，同时进行股份制改造，增加股权激励机制，让溢联集团的团队更有积极性和创造力。
人们常说大企业跟政策，曾长龙计划利用这几年，拓展销售渠道，把“晓安”品牌打造成行业知名品牌、中国知名品牌，再带着品牌“走出去”，作为中国企业，溢联以前只会做贴牌加工，再过两年，应该是时候带着溢联的品牌群走出去，变成世界品牌了。在大国匠心节目中，曾长龙提到这个梦想早就有了，也一直在为此努力：做高品质的安全头盔，努力让中国人都在出门骑行前，把戴头盔变成刷牙洗脸般的习惯，人人遵守交通规则，到那时候，相信社会更加和谐，生活更加美好！