上半年，金寨县公管局紧紧围绕服务全县经济社会发展大局，多举措创新监管方法、完善监管机制，履行监管职能，不断提高服务质量和监管效能，有力推动了公共资源交易领域营商环境持续优化提升。
一是坚持推行特邀监督员制度。今年以来，共对“金寨县经济开发区金水路、南一路道排工程等项目工程”“金寨县老年养护院项目”等7个关乎民生的全县政府投资重点项目全部邀请县人大、政协的特邀监督员到达开标现场对开评标过程进行跟踪监督，为公平公正交易保驾护航。
二是坚持规范评标评审专家抽取及考评。全县所有进场交易项目的评标评审专家一律按规定从《安徽省综合评标评审专家库》中按照专业匹配原则，采用电子自动抽取系统随机抽取，凡县政府投资重点项目的评标评审专家分别从省内不同地市按照1市1名的数量随机抽取，最大限度减少人为因素干扰，确保项目评标委员会的组建合法公正。为严格评标评审专家评审行为的日常考评与监督，提高评标评审工作质量和效率，严格执行一项目一考评，今年以来，共对5名评标评审专家进行了日常考评扣分及通报处理。
三是坚持严格项目开标评标全过程智能化监管。全面推进项目开评标活动的全过程智能化监管，所有进场交易项目的开评标活动全程实现视频监控、录音录像，切实做到“可查询、可追溯”，进一步提升项目评标评审的质量和效率。按照法定程序公开评标评审结果，及时发布公示公告，广泛接受社会监督。
四是坚持推行招标“评定分离”新模式。为进一步强化招标人主体责任，规范“评定分离”程序，优化招标效果，确保工程招标投标活动的择优、竞价、高效，积极推行“评定分离”方法招标。今年以来，共完成“评定分离”招标项目12个，中标金额共8.72亿元。
五是坚持招标（发包）工作督查检查。今年以来共开展县政府投资重点项目标后履约督查2次，督查政府投资万元及以上项目36个，配合招标人对22个政府投资重点项目中标企业开展标后履约约谈17次，约谈施工企业（含联合体投标企业）29家、监理单位19家。自6月上旬开始分三组开展全县各乡镇、县直有关单位招投标工作专项检查，重点检查施工企业标后履约情况、乡镇自行组织发包工作流程，持续加强全县工程建设项目招投标监管，着力净化公共资源交易市场环境。
六是坚持依法处理违法违规行为。今年以来，共对9家企业和2名项目管理人员记不良行为记录，其中：处理标后履约失信企业8家，依法将8家企业、2名项目负责人列入“黑名单”，有效震慑了招投标市场中弄虚作假、围标串标等不良行为，规范了市场秩序，净化了市场环境。
七是坚持健全投诉查处长效机制。依法加快推进公共资源交易领域相对集中行政处罚权的实施，严格落实投诉查处责任，进一步畅通线上线下投诉举报渠道，合理利用信访举报发现各类交易活动中的违法违规线索，依法受理投诉，查处各类违法违规行为。今年以来，共受理招投标投诉质疑7件，书记信箱和市长热线11件，办结率%，切实做到“件件有结果，条条有回复”。（撰稿人：张明成易成禄）
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